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    2022年9月1日，鄂湘界项目召开了2022年8月份工地例会。鄂湘界项目分部、总监办、各项目部主要管理人员、部门负责人和相关作业班组参加会议。

    会上，各监理组汇报了8月份实际施工进展、资源配置、施工监理工作执行情况及下阶段监理工作重点；施工单位重点汇报了安全工作开展情况，2022年8月份产值完成情况，“质量月”活动实施计划等事项，并统一了形象进度和货币产值的汇总时间节点；总监办领导班子成员根据现场安全图片说明了安全管理工作的薄弱点，以六项质量管控要点详细部署了交通运输部2022年市场秩序与服务质量检查及“质量月”活动各项工作，提出了合理的改进建议。

    总监办张行茂根据各单位的工作汇报和现场实际情况作了总体报告，指出今年重点工作和项目推进时间紧、任务重、困难多，要求各项目部一是克服疫情、高温等阶段性的干扰因素，抓住当前的有利条件，不折不扣的将总监办下发的月度生产计划落实到位，缩小进度差距；二是加大问题清单的整改力度，实实在在的督办落实到位，全方位做好交通运输部2022年市场秩序与服务质量检查迎检准备工作；三是以“质量月”为抓手，跟进完善各类工程验收支撑资料，切实做好后续首件工程的实施及推广，确保质量管理工作成效得到显著提升；四是疫情防控管理不放松，减少人员外出流动，保持队伍稳定，确保工程建设不受影响。

    鄂湘界项目分部强调了技术管理工作，提出了后续重点工作要求，一是各单位要对本次部检工作引起高度重视，从上至下的全面布置，履职尽责的全方位排查落实，充分做好各项迎检准备工作；二是扎实开展“质量月”活动，确保取得实效，切实提升管理水平；三是总监办、各项目部要按照工作程序加强现场的督办检查和落实情况的报告；四是常态化做好疫情防控，确保项目稳定推进。（严玉华）